În 26 martie 2025, a fost organizat primul workshop de tip Living Lab, la Tulcea, în Sala «Toma Caragiu» a Hotelului Delta.
30 de participanți din toate cele 4 categorii de actori locali cu competențe pe domeniul turismului (mediul academic / cercetare, mediul de afaceri / industria turismului, administrația publică, societatea civilă) au constituit trei grupuri de lucru, fiecare grup abordând una dintre prioritățile evidențiate prin completarea – și centralizarea ulterioară a răspunsurilor – unui chestionar specific unei activități a proiectului.
Este necesar a menționa că GAL Delta Dunării a transmis, în perioada februarie – martie 2025, un număr de cca. 90 de chestionare, iar centralizarea celor 64 de răspunsuri primite a evidențiat următoarele priorități / nevoi de dezvoltare pentru Delta Dunării:
- Prelungirea sezonului turistic – 35 de răspunsuri / 54,7% din total chestionare completate;
- Creșterea gradului de conștientizare a locuitorilor cu privire la patrimoniul bogat … dar subevaluat și subexploatat – 29 răspunsuri;
- Dezvoltarea competențelor relevante pentru sectorul turismului (formare) – 22 răspunsuri;
- Furnizare de asistență medicală, ca serviciu absolut necesar intr-o destinație turistică izolată – 9 răspunsuri;
- Adoptarea unor documente strategice pentru dezvoltarea coerentă a turismului – 22 răspunsuri;
- Protejarea resurselor naturale în fața afluxului de turiști – 41 răspunsuri / 64,1% din numărul total de chestionare;
- Dezvoltarea rețelei de cooperare între actorii privați și publici din turism – 34 răspunsuri / 53,1%.
Protejarea resurselor naturale în fața afluxului de turiști a fost prioritatea abordată de primul grup de lucru din cadrul Living Lab Delta Dunării. Prezentarea propunerilor de rezolvare a acestei nevoi a purtat titlul DELTA DUNĂRII – NATURĂ ȘI RESPONSABILITATE și a abordat nișa de turism de peisaj.
Scenariul imaginat de către participanții grupului de lucru nr. 1 a descris un turism in zona RBDD care poate fi controlat sau cel puțin monitorizat, iar etapele concrete de implementare ar fi realizarea unui studiu cu privire la capacitatea de suport, informarea și conștientizarea asupra riscurilor potențiale de distrugere a patrimoniului natural și colaborarea tuturor factorilor interesați.
Cel de-al 2-lea grup de lucru a abordat problema sezonalității turismului deltaic și a dezbatut posibilitățile de prelungire a sezonului turistic, prin diversificarea ofertelor pentru sezonul rece, mai ales prin promovarea patrimoniului cultural și tradițiilor din comunitățile rurale. Scenariul imaginat a făcut referire la o zonă a DD care să fie promovată ca un model de multi-etnicitate, un complex de culturi, tradiții (gastronomie, mod de viață, muzică, dans, arhitectură specifică,….) și istorie.
DELTA DUNĂRII – 4 ANOTIMPURI (ÎNAPOI LA RĂDĂCINI) a reprezentat analiza grupului asupra a două nișe de turism, respectiv turismul cultural și creativ și turismul pentru persoanele vârstnice.
Al 3-lea grup de lucru s-a concentrat pe analiza posibilităților de dezvoltare a rețelei de cooperare între actorii privați și publici în procesul de creionare a strategiei și planului de acțiuni pentru dezvoltarea turismului din Delta Dunării.
DELTA DUNĂRII – TURISM DURABIL PRIN COOPERARE ȘI COMUNICARE a abordat, în principal, nișa de turism de peisaj, dar propunerile grupului acoperă toate nișele analizate prin proiect, deoarece comunicarea și colaborarea dintre actorii cu competențe pe turism este esențială pentru definirea unei strategii coerente in domeniul turismului deltaic, pentru o promovare unitară, sub un brand specific și cu implementarea unor acțiuni comune, agreate deopotrivă de actorii publici și privați.
Pentru a construi un cadru de dezvoltare a turismului competitiv, este esential ca actorii locali să se constituie intr-un network care să încurajeze dialogul și să sprijine dezvoltarea pe termen lung.
Participanții la Living Lab Delta Dunării au afirmat că procesul de cooperare dintre sectorul public și cel privat în dezvoltarea turismului în zona județului Tulcea este lent. O problemă critică va fi obținerea unei viziuni comune, împărtășite de către toți actorii locali, asupra diferitelor aspecte ale unei strategii. Sectorul public și cel privat sunt, mai degrabă, concurenți decât parteneri pentru soluționarea aceleiași cauze: o dezvoltare turistică prosperă și adecvată pentru întreaga zonă. Consolidarea forțelor pentru atingerea obiectivelor comune rămâne o problemă-cheie pentru dezvoltarea turismului. A fost reiterată, în discuții, lipsa unei organizări clare (autoritate de management pentru activitățile turistice din întreaga zonă a Județului Tulcea) – cu definirea sarcinilor (cine face ce?).
Având în vedere faptul că majoritatea activităților turistice se desfășoară pe teritoriul unor localități / comunități rurale, atunci când, printr-un proces amplu de comunicare și colaborare, se va putea ajunge la realizarea unei strategii de dezvoltare a turismului din regiune, va fi necesar ca toți actorii locali să ia în considerare nevoile, prioritățile, atitudinea și reacțiile locuitorilor, interesele de afaceri, precum și nevoile și gradul de satisfacție ale turiștilor / vizitatorilor. Cooperarea autorităților regionale și locale responsabile de gestionarea resurselor naturale este importantă în acest sens. Există multe întrebări la care se caută răspunsuri, iar singura modalitate prin care se va putea face acest lucru este prin dezbatere, consultare și colaborare între toți factorii interesați de dezvoltarea regiunii DD:·
Cum poate fi susținută industria turismului în această zonă?
Ce înseamnă, de fapt, turismul durabil pentru o zonă cu specific de arie protejată?
Pe ce se bazează industria turismului într-o anumită zonă / in zone distincte, demarcate prin potențial, resurse, accesibilitate?
Rezultatele dezbaterilor din cadrul workshop-ului LL Delta Dunării vor face obiectul unui studiu care va centraliza informațiile (nevoi, priorități, soluții, scenarii imaginate) din cele 6 workshop-uri organizate în perioada martie – mai 2025 de către partenerii consorțiului internațional TOURAL.